1月10日，建投集團(tuán)順利召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干，在深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年展現(xiàn)建投集團(tuán)新氣象、新作為。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋澤青主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)朱旨昂、李兵、張勇、李杰以及各部門、各子公司負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
3個(gè)多小時(shí)的思想碰撞，集團(tuán)2024年發(fā)展思路進(jìn)一步清晰。集團(tuán)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各子公司班子同志各抒己見(jiàn)，相互啟發(fā)，既有分析當(dāng)前形勢(shì)、面臨挑戰(zhàn)或困難，更有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)做好頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略選擇、主責(zé)主業(yè)、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等探討與思考，明確了2024年重要指標(biāo)任務(wù)及落實(shí)舉措，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，廣泛凝聚共識(shí)，強(qiáng)化工作合力。宋澤青首先對(duì)本次務(wù)虛會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為大會(huì)準(zhǔn)備充足，各單位發(fā)言思考全面、認(rèn)知準(zhǔn)確、對(duì)策到位，起到了謀劃在前、開(kāi)拓思路，黨建引領(lǐng)、凝聚共識(shí)的作用。他指出，集團(tuán)正處在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的形勢(shì)緊迫、任務(wù)艱巨。藍(lán)圖繪就，重在落實(shí)，要凝心聚力、干字當(dāng)先，干在實(shí)處、干出成效。
在回顧成績(jī)的同時(shí)，就面臨的挑戰(zhàn)與困難，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要抓好三個(gè)突破：一是資金保障上求突破。要強(qiáng)化資金要素保障，創(chuàng)新融資方式、拓寬融資渠道；要強(qiáng)化預(yù)算管理，細(xì)化融資計(jì)劃，要債務(wù)管控，有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。二是轉(zhuǎn)型發(fā)展上求突破。積極探索石頭河南片區(qū)建設(shè)項(xiàng)目“融-投-建-管”園區(qū)一體化運(yùn)作新模式，拓展園區(qū)開(kāi)發(fā)新路徑；精心組織好房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展新支撐；努力做好科創(chuàng)載體產(chǎn)業(yè)招商，打造新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策源地。三是集團(tuán)化管控上求突破。樹(shù)牢集團(tuán)“一盤(pán)棋”思想，完善治理機(jī)制、創(chuàng)新管理思路、提高人員素質(zhì)、增強(qiáng)管控能力，進(jìn)一步提升集團(tuán)化、一體化運(yùn)作效能，不斷提高集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平。
會(huì)議還著重從集團(tuán)功能定位、項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)企改革等六方面就如何做好下一步工作進(jìn)行部署：（一）錨定集團(tuán)定位，提升高質(zhì)量發(fā)展向心力。牢牢把握服務(wù)新材料科技園高質(zhì)量發(fā)展的主責(zé)主業(yè)，依托科技園石化、碳一兩大產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)施好園區(qū)提質(zhì)升級(jí)、智慧管廊等一批重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目，盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)、提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，打造一流綜合運(yùn)營(yíng)商，更好地服務(wù)招商和產(chǎn)業(yè)培育。（二）加快項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展支撐力。對(duì)標(biāo)全年建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，抓安全、搶進(jìn)度、保節(jié)點(diǎn)，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)支撐可持續(xù)發(fā)展。聚焦重點(diǎn)，加快重大項(xiàng)目建設(shè)；緊盯產(chǎn)業(yè)，加快配套項(xiàng)目建設(shè)；奮勇?tīng)?zhēng)先，全力推進(jìn)城建項(xiàng)目實(shí)施。（三）深化國(guó)企改革，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。全面落實(shí)國(guó)企改革工作方案，充分發(fā)揮集團(tuán)黨委系統(tǒng)謀劃和一體化推進(jìn)改革的領(lǐng)導(dǎo)作用，規(guī)范集團(tuán)整體運(yùn)行秩序，提升總體管理效率，強(qiáng)化集團(tuán)協(xié)調(diào)服務(wù)和資源共享能力。（四）做好融資籌劃，提高資金要素保障力。拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，積極探索重大項(xiàng)目投融資路徑。優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。優(yōu)化預(yù)算管理，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立完善資金使用評(píng)價(jià)體系，提高資金使用效率。（五）筑牢安全防線，增強(qiáng)安全發(fā)展控制力。提高政治站位抓安全，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)底線思維，始終把安全生產(chǎn)作為一條不可逾越的紅線。進(jìn)一步完善制度助安全，緊盯重點(diǎn)促安全，推動(dòng)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)，提升高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)力。加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開(kāi)展黨建廉政品牌創(chuàng)建，夯實(shí)基層黨組織建設(shè)。開(kāi)展廉政警示教育，營(yíng)造勤廉氛圍，馳而不息深化作風(fēng)建設(shè)，以過(guò)硬作風(fēng)更好履職盡責(zé)。要積極應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，凝心聚力求突破，迎難而上抓落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)建投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。